多年前蓝莓主要依靠进口进入中国市场，随着蓝莓国产化水平的提高，消费者能够以更加实惠的价格购买到。在这场蓝莓国产化进程中，金方街道以“小蓝莓”撬动“大振兴”，通过精准引凤筑巢、延链提质、联农助农，走上一条产业引领乡村振兴的致富路。

政策服务招商三到位，“莓”好蓝图引凤栖。政策上‌创新推出“土地流转补贴+税收优惠+配套奖补”政策包，优先保障蓝莓产业用地、用水、用电需求。同时，探索“村集体入股+企业代建”模式，将村集体闲置资产折算为股份参与项目分红，既盘活资源又降低企业初期投入成本，形成“政府让利、企业安心、集体受益”的可持续发展模式。服务上‌创新“整村流转+连片开发”模式，整合辖区400亩低效农田，推动土地租金从500元/亩跃升至2200元/亩，同步提取村集体管理费，实现“企业降成本、村民增收益、集体强实力”三方共赢。通过全流程代办、用地保障等“保姆式”服务，确保项目“拿地即开工”，释放土地资源最大价值。招商上立足优势锁定优质企业，组建专班研究蓝莓产业链图谱，通过“资源+需求”双清单匹配，精准对接技术领先、市场成熟的惠澳农业。

‌“莓”链延伸育新机，三产融合释放乘数效应。‌一产筑基，以科技赋能标准化种植。‌惠澳农业引入Planasa专利种苗，推行土壤改良、水肥一体化等技术，打造“企业供苗+农户种植+保底收购”模式，免费培训农民200余人，带动标准化种植户年均增收超8万元，让小蓝莓成为“致富果”。二产提质，以深加工延伸价值链。产业发展计划建设果汁、果酒等深加工生产线，通过冻干技术延长保质期，提升附加值30%以上，破解鲜果销售周期短难题。年目标加工量达千吨，带动周边包装、物流等配套产业发展，形成“种植—加工—销售”全链条闭环。三产拓维，以农旅融合激活乡村流量。依托蓝莓基地，计划打造“采摘研学+民宿体验+文化休闲”综合体，目标年吸引游客超200万人次，带动周边餐饮、旅居、手作等消费增长。通过“农业+旅游+电商”融合，推出蓝莓节、直播带货等活动，实现“田间变景区、产品变商品、农房变客房”的业态升级。

‌“莓”力共富惠民生，联农带农构建长效造血。‌就业扩容，实现家门口端稳“蓝饭碗”‌。依托“幸福里”劳务平台，对接蓝莓基地用工需求，吸纳本地村民及昆钢转岗工人就业，熟练种管技术员人均月收入7000—10000元，旺季采摘零工日薪达300元。通过“固定工+季节工”灵活用工方式，实现村民“务农、顾家、挣钱”三不误。技能造血，实现培训赋能“新农人”。企业联合街道开设“田间课堂”，培训蓝莓管护、电商运营等技能，培育200名“技术型农民”。推行“候鸟式务工”模式，组织村民跨产区务工，将就业周期从4个月延长至10个月，拓宽增收渠道。